半岛彩票平台 后勤集团简介

NORTHWEST UNIVERSITY LOGISTICS GROUP

随着教育事业的发展,学校后勤经历了大后勤、大总务,1999年高等教育大众化,学校大胆尝试于2000年成立后勤服务集团,学校后勤社会化改革稳步发展。2013年,半岛彩票平台 后勤集团由学校原后勤管理处与后勤服务集团合并而成,以“低成本运行,高水平服务”为总目标,全面履行学校的后勤管理和服务职能。后勤集团实行总经理负责制,按照“岗位责任制”和“首问负责制”相结合的管理体系运行,内设管理、服务、经营三类机构12个,各类岗位从业人员总计逾1500人。

“三位一体”谋发展,合力造就“四特两强”后勤精神

统筹管理、分类指导,形成“管理、服务、经营”三位一体的协同工作机制,以信息化技术为支撑,建立可控指标评价体系,实现后勤服务业态扁平化、精细化管理。深化“管家+社会化”体制改革,强化后勤管家团队建设,精选社会企业专业服务,促进后勤硬件标准化、用人社会化、管理科学化、服务专业化。学校先后引进综合物业、校园绿化、锅炉供暖、学生洗浴、垃圾外运、电梯维保等社会化专业服务机构。在学生公寓推行“生活导师制”服务育人体系,选聘优秀楼长担任学生生活导师,指导“一站式”学生社区管理,提高学生应对生活困难和突发事件处置能力,该举措获学校“三全育人”综合改革实践计划立项。学生食堂严格执行“统一采购、统一定价、统一销售,分餐厅独立核算”的“三统一核算”管理模式,切实为师生提供了“安全卫生、营养健康、美味可口、价格合理、种类丰富、服务暖心”的餐饮保障。新冠疫情大考下,除常规服务保障外,后勤还牵头承担校园疫情防控物资保障、风险人群隔离观察等艰巨任务,垃圾清运、场地消杀,物资搬运,发热病人转接,应急抢险等,千余名职工坚守一线,默默书写了“西大版”的高校抗疫后勤答卷,被广大师生盛赞为“特别能吃苦、特别能奉献、特别能坚守、特别能战斗”“凝聚力强、执行力强”。“四特两强”已成为西大后勤人的精神标注。

“三全育人”强机制,率先创建“绿色学校”特色品牌

围绕“立德树人”根本任务,深化后勤治理体系和治理能力建设,西大后勤全员、全程、全方位服务学生成长成才不缺位,积极发挥后勤服务育人、环境育人、劳动育人的职能。“中国梦·劳动美·倾听劳动者”“美好‘食’光校园行动”“垃圾分类‘新时尚’”“爱国卫生运动”系列活动以及端午、中秋、冬至、春节等节庆主题活动已成后勤育人序列常态。食堂、宿舍、教室、广场等也已成学生劳动教育实践基地。后勤集团在学生公寓区开展“知校、爱校、荣校”主题教育而建立的“西大生活记忆馆”,引起了社会广泛关注。通过“协同开展生态文明宣传教育实践、大力推进绿色低碳校园规划建设、智慧平台助力校园绿色运行管理、创新研究有力促进绿色科技发展”四项举措,以习近平生态文明思想为引领,将绿色发展理念贯穿办学育人各环节,高标准谋划、高质量推进绿色学校创建,绘就“美丽西大”鲜亮底色,获得陕西省首批“绿色学校”称号。

“十纪奋进”守初心,砥砺赓续“百廿树人”新华章

在百廿发展历程中,一代又一代西大后勤人艰苦创业、砥砺奋进,学校先后被中央文明委授予第一届“全国文明校园”称号,被国家机关事务管理局、国家发展改革委和财政部授予“节约型公共机构示范单位”,入选“教育部百所‘零碳校园’研究与实践计划”,被西安市人民政府授予“生态园林式”单位,被中国教育后勤协会授予“2020年全国学校物业管理机构50强”“校园新冠肺炎疫情防控先进集体”“百所高校后勤服务效能推动力全国第五名”“全国教育后勤系统‘2021年度最美后勤人’”等荣誉,这些是后勤工人汗水的凝结,也是对他们辛苦付出的最佳褒奖和激励。

致敬双甲子,奋进新时代。新征程上,西大后勤人携手并肩,在精细服务中彰显特色,在传承创新中弘扬后勤精神,执新时代奋进之笔,书写改革发展的新篇章,开拓进取、保障有力,以优异成绩为双甲子校庆献礼,以实际行动迎接党的二十大。


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